黨組織“立功立項”、工會“勞動競賽”、共青團“青年先鋒隊”——這“三大活動”是海油工程黨委近年來持續打造的黨建品牌，也是推進黨建與生產經營深度融合的重要載體和有力抓手。建立“立項定目標、授旗鼓斗志、檢查促落實、評優亮貢獻、宣傳塑示范”的閉環機制，實現生產經營“掛牌出題”、黨工團組織“揭榜破題”，在日常生產經營中，哪里有急難險重，哪里就有黨工團組織。

海油工程黨委廣泛開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員領辦制”等活動，推動項目建設駛入“快車道”。

2021年，“深海一號”超深水大氣田投產沖刺項目臨時黨支部加強“立功立項”黨建品牌建設，結合投產目標，倒排施工計劃，制訂10大類、250余項趕工措施，持續進行跟蹤督辦，較計劃提前達成施工目標。

在由海油工程牽頭總包的龍口LNG項目中，項目組成立“立功立項”小組，黨員發揮先鋒模范作用，按照現場需求，對地基處理方案進行優化，推動項目施工周期減少近140天，降本增效成果顯著。

以工會“勞動競賽”黨建品牌為抓手，海油工程及各所屬單位結合生產實際需要，廣泛開展勞動競賽、技能競賽等活動，讓競賽成為推動項目建設的“加速器”。

在“涂裝車間環保改造及涂裝新配套實驗推行應用提質增效項目”推進過程中，海油工程青島公司工會組織開展勞動競賽活動。勞動競賽中，項目組成員利用廢舊電磁閥和自主編程控制系統制作了一套過濾網自動清潔裝置，同時自主開發出設備設施知識管理系統，有效提高了資料管理和查詢效率。

充分激發青年員工創新活力，海油工程團組織“青年先鋒隊”這一品牌建設，讓青年員工創新創效成為推動項目建設的動力源。

在加拿大LNG項目中，海油工程青島公司成立“結構管控提升青年先鋒隊”，編制標準工藝4項、標準工裝12項、標準工法15項，持續推動各項工作標準化；特種設備分公司組建“設備標準化青年先鋒隊”，現已發布集團公司級標準化文件4項，并在墾利16-1、恩平三期等項目中應用，直接節約分包設計成本50萬元、材料及制造檢驗成本20萬元；深圳海洋工程技術服務有限公司組建“水下尖兵”青年先鋒隊，設計并制作推出采油樹水下閥門調節器，替代了原來的大重量設備，有效解決之前大重量設備攜帶不便的問題，讓現場作業更能適應平臺狹小的空間。（通訊員 葉國章）